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Quand le sol bouge, on n’avance plus tout à fait de la même manière.
On ajuste.
On regarde autrement.
On choisit avec plus de conscience.
Sur le terrain, je ne vois pas de résignation.
Je vois des entreprises qui cherchent leur juste appui.
Des dirigeants qui réinterrogent leur cap.
Des salariés qui veulent comprendre où ils vont, et pourquoi.
Quand les repères se déplacent, ce qui compte, c’est de retrouver de la clarté.
– Faire un pas de côté.
– Choisir ce qui mérite l’énergie.
– Laisser le reste.
Ce mouvement traverse les entreprises, les équipes, les parcours de vie et il invite à sortir des automatismes. À alléger, plutôt qu’à empiler. À reprendre la main, avec plus de justesse.
Dans ce paysage en transformation, continuer “comme avant” n’a plus beaucoup de sens.
Ce qui devient précieux, ce n’est pas la multiplication des dispositifs, mais la capacité à faire juste, au bon endroit, au bon moment.
En 2026, le cabinet entre dans sa 8ᵉ année d’activité avec une conviction intacte : les périodes de tension sont aussi des temps de structuration et d’élan, des moments où l’on peut redessiner, réajuster, remettre du vivant là où tout semble figé.
Concrètement, cela peut passer par :
✔️ du conseil RH, pour structurer sans alourdir, et préserver l’agilité utile des organisations
✔️ du coaching, pour traverser les zones de décision, desserrer ce qui se crispe, et parfois ré-enchanter ce qui fonctionne déjà
✔️ des bilans de compétences, pour sécuriser et consolider des trajectoires parfois simplement pour mieux habiter ce qui existe déjà
✔️ de la formation, lorsqu’elle répond à un besoin réel, identifié, mesurable
Pas de promesses magiques. Pas de solutions plaquées.
Mais de l’énergie, de la créativité, et un accompagnement engagé, exigeant, ancré dans le réel des entreprises et des parcours professionnels.
Oui, 2026 sera une année exigeante.
Et c’est précisément ce qui en fait une année pleine de possibles.
Je me réjouis de la construire à vos côtés.
