COMMENT

Pouvons-nous vous aider ?

Conseil en stratégie RH de l’entreprise

• Mettre en place et développer une démarche de marque employeur.

• Réflexion organisationnelle et stratégique de la structure.

• Définir les moyens humains pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

• Manager le changement au sein de l’organisation (TPE / PME).

• Accompagner les PME et les TPE dans le réajustement de leur GPEC (Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences).

Management des équipes

• Mettre en place et piloter les entretiens individuels et professionnels.

• Accompagner au quotidien dans le management des équipes (accueillir, former, évaluer, gratifier, sanctionner).

• Former les cadres, managers de proximité au management des ressources humaines.

• Animer les équipes commerciales.

• Former vos équipes à la gestion de projets.

Recrutement & accompagnement

• Accompagner un process de recrutement de l’élaboration de votre analyse de poste au parcours d’intégration du candidat chez vous.

• Mettre en place les outils RH simples et adaptés à votre société.

• Former au management des ressources humaines.

• Comprendre et appréhender le contexte du recrutement 3.0.

Coaching des individus, des équipes et de l'organisation

• Accompagner le dirigeant, tout ou partie de son équipe, certains salariés à développer de nouvelles compétences et expérimenter de nouveaux comportements.

• Aider l’entreprise à passer un cap organisationnel.

• Mieux vivre et traverser les changements.

• Favoriser une meilleure cohésion d’équipe en (re) apprenant à mieux travailler ensemble.

• Améliorer les relations interpersonnelles.

• Disposer de temps d’écoute propices à la QVT et la bienveillance au travail.


POURQUOI

Faire appel à JSC Conseils ?

Vous souhaitez revoir en profondeur votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ?
Vous avez besoin de piloter vos recrutements ? Vous voulez  faire évoluer votre structure ? Vous aimeriez être guidé dans vos prises de décision ? Vous envisagez un coaching pour avancer accompagné mais avec autonomie ?

JSC Conseils est un cabinet indépendant permettant aux entreprises d’être aidées dans leur management responsable des hommes.

S’entourer de professionnels lors de restructuration organisationnelle dans l’entreprise.

Faire performer vos ressources humaines au quotidien.

Vous former : consultez le catalogue de nos formations ci-dessous.

Vous coacher pour faire face au changement ou franchir un cap avec un professionnel neutre et empathique.


QUI

Sommes-nous

JSC Conseils est un cabinet indépendant de pilotage des ressources  humaines et d’accompagnement des hommes : cabinet certifié par DATADOCK.

Après vingt années au sein d’un grand groupe de recrutement Julie SAINSON CUQ a acquis ses « savoirs » et « savoir-faire » au fil de ses rencontres professionnelles et de l’évolution du marché du travail.
Ces années lui donnent également une bonne vision et connaissance du territoire et des rouages de l’entreprise.

Située à Villefranche de Rouergue en Aveyron et intervenant en région Occitanie, JSC Conseils accompagne les dirigeants des TPE-PME dans une démarche de performance des ressources humaines et de développement des compétences.

Animer, fédérer, motiver vos collaborateurs.

Former vos managers à la culture d’entreprise

Développer la qualité de vie au travail de vos équipes…

Assurer un coaching individuel, d'équipe ou d'organisation


FORMATION

JSC CONSEILS bénéficie aujourd’hui d'une certification DATADOCK (N°Id. DD 0073175) pour ses formations. Consultez le catalogue de nos formations

Pour faire face aux changements et aux mutations des organisations il convient d’être bien formé. Notre cabinet sait que le partage du savoir est gage d’adultité, et d’intelligence collective. Nous nous appuyons sur cette conviction pour accompagner vos projets de formation RH en lien avec le recrutement, la communication, le management des hommes, mais également, par des coachings individuels ou collectifs en lien avec, la cohésion d’équipe, les valeurs, les relations interpersonnelles… Nos offres s’adaptent à vos besoins et se co-construisent à vos côté dans un objectif qualitatif. Nous prenons en compte les évolutions légales et intégrons la non-discrimination à l’embauche, la diversité dans nos approches collaboratives.
Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • Savoir appréhender le contexte sociétal du recrutement, ses enjeux
  • Favoriser l’appropriation d’outils simples pour recruter efficacement
  • Développer sa marque employeur
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • Devenir chef de projet
  • Faire preuve de leadership
  • Animer une équipe
  • Piloter et gérer le changement dans l’organisation
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • L’entretien annuel, ses objectifs et ses enjeux pour l’organisation
  • Savoir fixer des objectifs stimulants et productifs pour le collaborateur et porteurs de sens pour la stratégie globale d'entreprise
  • Distinguer entretiens annuels et entretiens professionnels
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
    Objectifs :
  • Rappel du contexte sociétal et de l’impact pour l’organisation
  • Définition des attentes intergénérationnelles
  • Contexte managérial et aptitudes à manager autrement pour réussir ensemble
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : Une journée
    Objectifs :
  • Savoir identifier son comportement face aux situations difficiles
  • Identifier les différents types de désaccords et sources de conflits
  • Les différentes postures de gestion des conflits
  • Adapter son style de management face aux situations difficiles
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 1 journée
    Objectifs :
  • Comprendre et maîtriser les enjeux réels de l'entretien professionnel dans l'organisation
  • Préparer l'entretien
  • Mener un entretien bienveillant et constructif
  • Favoriser le développement du parcours professionnel
  • Rendre le salarié acteur de son parcours professionnel
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 1 journée
    Objectifs :
  • Comprendre les usages et le potentiel de Linkedin
  • Créer ou optimiser votre profil
  • Savoir s'investir personnellement sur Linkedin
  • Optimiser son réseau et sa notoriété sur Linkedin
  • Devenir prescripteur de la marque employeur
Public : Tout public
    Objectifs :
  • • Etre capable d’analyser sa situation actuelle en matière de recherche d’emploi, d’effectuer un diagnostic stratégique de ses besoins en terme de gestion de carrière (priorisation des objectifs & enjeux, des motivations et des freins, des moyens humains, techniques, financiers à mettre en œuvre…)
  • • Choisir une organisation, une méthodologie performante et adaptée en matière de recherche d’emploi.
  • • Utiliser et mettre en œuvre les outils de prospectives nécessaires et adaptés à l’action de recherche d’emploi (CV, social selling, développer et animer son réseau)
  • • Se préparer à l’entretien en face à face avec un recruteur
Public : Tout public
Durée : 2 journées
    Objectifs :
  •  Repérer les situations les plus fréquentes de communication professionnelle
  •  Identifier ce qui limite la communication
  •  Adopter les bons comportements face aux situations du quotidien et à l’imprévu
  •  Comprendre l’autre et s’adapter à lui et à la situation du moment
  •  Renforcer les liens professionnels et la bienveillance au travail
Public : Tous public

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