COMMENT

Pouvons-nous vous aider ?

Conseil en stratégie RH de l’entreprise

Réflexion organisationnelle et stratégique de la structure
Définir les moyens humains pour atteindre les objectifs de l’entreprise
Manager le changement au sein de l’organisation (TPE / PME)
Accompagner les PME et les TPE dans le réajustement de leur GPEC (Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences)

Management des équipes

Mettre en place et piloter les entretiens individuels et professionnels
Accompagner au quotidien dans le management des équipes (accueillir, former, évaluer, gratifier, sanctionner)
Former les cadres, managers de proximité au management des ressources humaines
Animer les équipes commerciales
Former vos équipes à la gestion de projets

Recrutement & accompagnement

Accompagner un process de recrutement de l’élaboration de votre analyse de poste au parcours d’intégration du candidat chez vous
Mettre en place les outils RH simples et adaptés à votre société
Former au management des RH
Comprendre et appréhender le contexte du recrutement 2.0


POURQUOI

Faire appel à JSC Conseils ?

Vous souhaitez revoir en profondeur votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ?
Vous avez besoin de piloter vos recrutements ? Vous souhaitez faire évoluer votre structure ?

Nous pouvons vous aider

Externaliser tout ou partie de la gestion des ressources humaines

S’entourer de professionnels lors de restructuration organisationnelle dans l’entreprise

Faire performer vos ressources humaines au quotidien

Vous former

Consultez le catalogue de nos formations ci-dessous


FORMATION

Consultez le catalogue de nos formations

Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • Savoir appréhender le contexte sociétal du recrutement, ses enjeux
  • Favoriser l’appropriation d’outils simples pour recruter efficacement
  • Développer sa marque employeur
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • Devenir chef de projet
  • Faire preuve de leadership
  • Animer une équipe
  • Piloter et gérer le changement dans l’organisation
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 2 journées non consécutives
    Objectifs :
  • L’entretien annuel, ses objectifs et ses enjeux pour l’organisation
  • Savoir fixer des objectifs stimulants et productifs pour le collaborateur et porteurs de sens pour la stratégie globale d'entreprise
  • Distinguer entretiens annuels et entretiens professionnels
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
    Objectifs :
  • Rappel du contexte sociétal et de l’impact pour l’organisation
  • Définition des attentes intergénérationnelles
  • Contexte managérial et aptitudes à manager autrement pour réussir ensemble
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : Une journée
    Objectifs :
  • Savoir identifier son comportement face aux situations difficiles
  • Identifier les différents types de désaccords et sources de conflits
  • Les différentes postures de gestion des conflits
  • Adapter son style de management face aux situations difficiles
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise
Durée : 1 journée
    Objectifs :
  • Comprendre et maîtriser les enjeux réels de l'entretien professionnel dans l'organisation
  • Préparer l'entretien
  • Mener un entretien bienveillant et constructif
  • Favoriser le développement du parcours professionnel
  • Rendre le salarié acteur de son parcours professionnel
Public : Managers, middle management, jeunes promus, gérants d’entreprise

QUI

Sommes-nous

JSC Conseils est un cabinet indépendant de pilotage des ressources humaines

Après vingt années au sein d’un grand groupe de recrutement Julie SAINSON CUQ a acquis ses « savoirs » et « savoir-faire » au fil de ses rencontres professionnelles et de l’évolution du marché du travail.
Ces années lui donnent également une bonne vision et connaissance du territoire et des rouages de l’entreprise.

Située à Villefranche de Rouergue en Aveyron et intervenant en région Occitanie, JSC Conseils accompagne les dirigeants des TPE-PME dans une démarche de performance des ressources humaines.

Animer, fédérer, motiver vos collaborateurs.

Former vos managers à la culture d’entreprise

Développer la qualité de vie au travail de vos équipes…

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