Penser avec ses mains avant de réfléchir avec sa tête.

Je viens de clôturer la première partie d’un accompagnement d’équipe mené avec la méthode LEGO® Serious Play.
Ce que j’aime dans cette approche? C’est ce moment où les participants arrêtent de “parler du travail” pour se mettre à construire ce qu’ils vivent.
Les briques deviennent un langage, les gestes traduisent les ressentis, et peu à peu, les métaphores prennent forme. Elles racontent ce que les mots peinent parfois à dire : le collectif, les tensions, les leviers, les envies.
Très vite, ils se prennent au jeu, s’approprient la méthode et donnent vie à des symboles puissants, autour de chaque brique posée dans leur création.
Puis, ensemble, ils mettent tout cela en forme : ils croisent leurs constructions, font du lien, co-écrivent une vision commune.
Et ce faisant, ils envisagent des pistes d’action pour construire une entreprise qui leur correspond, avec un futur dans lequel ils se sentiront en sécurité.
Ce n’est pas un jeu.
C’est une autre façon de faire émerger l’intelligence collective, d’écouter, de comprendre et de construire le changement ensemble.
Et vous, comment faites-vous émerger la réflexion dans vos équipes ?