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Quand j’arrive dans une salle de réunion avec mon matériel, il y a toujours un moment de silence. Parfois un sourire. Parfois une question : « on va jouer ? »
Et puis les mains se mettent à construire.
Lego® Serious Play® : pas du team building, une méthode
LSP est un protocole de facilitation structuré, développé par le groupe Lego et ancré dans la recherche en sciences cognitives. Le principe : les mains sont connectées à des zones du cerveau que la parole n’active pas. Construire un modèle 3D, c’est accéder à une pensée plus profonde, moins censurée, moins performative.
En session, chaque participant construit sa représentation d’une situation une stratégie, un rôle, une tension dans l’équipe puis la raconte. Pas de slides. Des métaphores tangibles que tout le monde peut voir et toucher.
Ce qui émerge est souvent inattendu : des non-dits prennent forme sans confrontation directe, des perceptions divergentes deviennent visibles et discutables, le consensus se construit sur du concret plutôt que sur du flou.
Ce que j’observe, atelier après atelier
J’utilise LSP dans des contextes très différents : transmission de direction, clarification des rôles, exploration stratégique, tensions d’équipe non verbalisées, construction de vision collective.
LSP libère une parole différente. Pas nécessairement celle des personnes les plus à l’aise à l’oral, ni des plus expérimentées. Le modèle construit dit parfois quelque chose que son auteur lui-même n’aurait pas formulé autrement. Les mains accèdent à une pensée que les mots seuls n’auraient pas produite.
Ce n’est pas magique. C’est rigoureux.
LSP n’est pas une recette. La méthode tient à la qualité des questions posées, au rythme des séquences, à la façon dont les modèles sont mis en lien et interprétés collectivement. Les briques créent les conditions le travail de facilitation leur donne du sens.
Si vous avez un sujet qui tourne en rond, ou une équipe qui peine à se comprendre, je suis disponible pour en parler et voir si LSP fait sens dans votre contexte.
